Das häufigste Problem von Coaches, Beratern, Unternehmern und Führungskräften ist, dass die Arbeit mit Teams ohne Methodik und Rücksicht auf Individuen erfolgt.
Mehr als die Hälfte stößt an ihre Grenzen, wenn sie viele Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Bedürfnissen und Sichtweisen leiten muss.
Und dabei ist es völlig egal, ob es um Workshops, Einzelcoachings oder den »ganz normalen« Führungsalltag geht.
Konflikte sind im Arbeitsalltag auf jeden Fall vorprogrammiert. Entweder schöpfen die Mitarbeiter nicht ihr volles Potential aus oder sie verlieren ihre Motivation. Einige fühlen sich nicht verstanden, andere lassen sich gar nicht erst auf deine Methoden ein.
Darunter leidet dann oft das gewünschte Ergebnis. Und im schlimmsten Fall fällt das auf dich zurück.
Doch das muss nicht sein!
Wie du es mit Hilfe des einzigartigen, wissenschaftlich erprobten DISG-Persönlichkeitsmodells (4-Farben-Typologie) schaffst, auch große Gruppen mit den unterschiedlichsten Persönlichkeiten wieder dazu zu bringen, effizient zusammenzuarbeiten, lösungsorientiert miteinander zu kommunizieren und Verständnis füreinander aufzubringen …
… das lernst du in der Ausbildung zum Greator Persönlichkeitscoach!