Die staatlich anerkannte Führungskräfte-Ausbildung

Werde in nur 6 Monaten zur Führungskraft, der dein Team folgen will

Führe dein Team selbstbewusst, auch in schwierigen Situationen. Souverän, schlagfertig, ohne Selbstzweifel oder unnötige Überstunden. Werde früher gesehen - und befördert.

Unsere Kunden

Gelassenheit und Selbstvertrauen als Führungskraft
Souverän in jedem Gespräch, ob mit Kollegen oder Vorgesetzten
Spare 5–10 Stunden pro Woche durch klare Delegation
Selbst die schwierigsten Mitarbeiter erreichen

Was Absolventen sagen

wlad-ausbildung-anerkant
3.000+
ausgebildete Führungskräfte
250.000
Buchverkäufe (in 8 Ländern)
14M+
Podcast & YouTube Views
12
Bücher · 3 SPIEGEL-Bestseller

DER FEHLER IM DEUTSCHEN BERUFSSYSTEM

Für alles gibt es eine Ausbildung. Nur nicht für den wichtigsten Job: den einer Führungskraft.

Im heutigen Berufssystem gibt es einen Systemfehler: man wird zur Führungskraft befördert, aber ohne dafür ausgebildet zu sein. 

Das Resultat: überforderte Führungskräfte, die im operativen Hamsterrad stecken und ständigen Zeitmangel erleben.
Dabei geht es dir als Führungskraft eigentlich darum, dich den wirklich wichtigen Aufgaben zu widmen und Impact zu haben.

Operatives Hamsterrad

10 bis 15 Stunden Überstunden pro Woche, ohne dass etwas wirklich vorangeht.

Ständiger Zeitmangel

Keine Kapazität für die wirklich wichtigen Führungsaufgaben, geschweige denn für dich selbst.

Team mit angezogener Handbremse

Du delegierst zu wenig, holst zu wenig heraus und merkst es jeden Tag.
Die Lösung: Eine staatlich anerkannt Ausbildung mit Übungsaufgaben, Trainerfeedback und gezielten Praxisübungen. Sie entwickelt dich zu einer Führungskraft, die genug Zeit für Führung hat und ein performantes Team führt.
Kostenloses Beratungsgespräch buchen

Speaker | Führungskräfte-Trainer | SPIEGEL-BESTSELLER Autor | Volljurist | Politologe M.A.

Wlad Jachtchenko

Kommunikation hat mich schon immer fasziniert. Sehr früh war mir klar: Sprache ist mehr als ein Mittel zum Austausch, sie ist der Schlüssel, um Menschen zu verbinden, Konflikte zu lösen und Veränderungen zu bewirken.

Deshalb studierte ich Jura, mit dem Ziel, später als Diplomat zu mehr Frieden in der Welt beizutragen. Doch im Gerichtssaal merkte ich schnell: dort geht es nicht um Verständigung, sondern um Streit, Misstrauen und Eigenvorteil. Ich wollte einen anderen Weg.

Seit 2008 trainiere ich Führungskräfte, Politiker und Teams bei BMW, SAP, Pro7, der Deutschen Bahn und Allianz. Auf Bühnen wie bei Greator und TEDx, in 11 Büchern (davon 3 SPIEGEL-Bestseller) und mit meiner Argumentorik-Akademie habe ich bereits Millionen Menschen erreicht. Mein Konzept der „5 Rollen einer Führungskraft“, entwickelt zwischen 2012 und 2020, wird heute sogar an US-Universitäten gelehrt.

Mein Ziel: 1 Million Führungskräfte zu charismatischen Leadern machen. Weil ich überzeugt bin: Wenn wir besser miteinander reden, können wir die Welt ein Stück besser machen.
Wlad Jachtchenko

Inhalte der Ausbildung

Die staatlich zertifizierte Führungskräfte-Ausbildung.

Es ist eine 6-monatige Führungskräfte-Ausbildung, deren Inhalte aufeinander aufbauen. Die Ausbildung entwickelt gezielt die 5 Rollen von dir als Führungskraft.

01 · Die 5 Rollen, die du beherrschst

ROLLE 01

Kommunikator

Charismatisch auftreten, fesselnd präsentieren und souverän argumentieren — auch unter Druck.

ROLLE 02

Manager

Eigene Stärken nutzen, Zeit zurückgewinnen und auch in schwierigen Lagen klare Entscheidungen treffen.

ROLLE 03

Team Leader

Die richtigen Leute finden, Stärken erkennen, klar delegieren und auch schwache Mitarbeiter motivieren.

ROLLE 04

Psychologe

Empathisch begegnen, Konflikte früh erkennen und ein Klima schaffen, in dem dein Team aufblüht.

ROLLE 05

Problemlöser

Verhandeln wie ein Profi, Kritikgespräche konstruktiv führen und respektlose Mitarbeiter souverän handhaben.

02 · So lernst du in 6 Monaten

Live Coachings

Jede Woche gibt es 2 live Coachings, wo wir in die 25 wichtigsten Leadership-Themen behandeln und du direkt deine Fragen stellen kannst.

Wöchentliche Feedbacks

Jede Woche schickst du deine Übungen ein und bekommst von Wlad und seinem Team individuelles Feedback. Erkenne genau, was deine Stärken und Schwächen sind, und was deine nächsten Schritte sind, um das nächste Level zu erreichen.

Wöchentliche Übungsabende

Wende deine neuen Fähigkeiten praxisorientiert an und übe herausfordernde Gespräche mit anderen Teilnehmern. Im geschlossenen Raum lernst du auch die schwierigsten Konflikte souverän zu lösen."

Wertvolles Networking

Vernetze dich mit Führungskräften, die ähnliche Herausforderungen und Teamgrößen haben. Lerne von anderen, die an sich arbeiten. Triff Wlads Team, andere Teilnehmer und Wlad persönlich auf Events vor Ort.

03 · Trainiere mit dem WladBot

WladBot

Wlads Leadership KI ist trainiert mit den Inhalten von Wlad und beantwortet dir 24/7 alle deine Fragen.

Besser als übliche KI

Im Gegensatz zu generischen Antworten bei ChatGPT, Claude und Gemini bekommst du das beste Leadership-Wissen und kannst mit dem WladBot auch Rollenspiele machen.

Video-Feedback

Du kannst dir von WladBot auch Feedback zu deinen Videos geben lassen und deine Rhetorik & Kommunikation auch eigenständig verbessern

Konflikt-Simulationen

Mit WladBot kannst du auch Konflikte und Verhandlungen perfekt vorbereiten und üben.

Stimmen aus der Praxis

Das sind die Erfolge unserer Kunden

„Ich bin jetzt die Führungskraft, die ich immer sein wollte – und jeder Cent hat sich gelohnt."
Katarina Engelmann
Teamleiterin, Kapitalverwaltung/Finance
„Ich konnte lernen, wie man Mitarbeiter besser führt – durch Typenlehre und durch Kommunikationstools. Unsere Fluktuation ist gesunken - unser Team gewachsen."
Prof. Sven Quist
Leiter Hautzentrum, Medizin/Gesundheitswesen, 60 Mitarbeiter
„Allein durch die Tipps aus der Ausbildung konnte ich bereits in den ersten sechs Monaten 4-6 Stunden pro Woche einsparen."
Martina H.
...
„Mein Gehalt hat sich in 2 Jahren um 14.000 € gesteigert - und ich habe gelernt, besser zuzuhören und bin ein besserer Kommunikator geworden."
Oliver Petersen
Senior Consultant for Transformation

Fallstudien · Vorher / Nachher

Weitere Erfolgsgeschichten

Sie hatte "keine Zeit". Jetzt verkauft sie für 2,5 Mio €.

Vorher

Unsicher ob sich die Investition lohnt, skeptisch ob sie als Unternehmerin echte Ergebnisse erzielen würde.

Nachher

Zwei Firmen für 2,5 Mio. € verkauft, 180.000 € Bruttogehalt plus Umsatzbeteiligung herausgehandelt – noch während der ersten sechs Monate der Ausbildung.
„Ich hatte auch die Ausreden, ich hätte keine Zeit für die Ausbildung. Habe durch meine neuen Verhandlungsskills 7-stellig von der Ausbildung profitiert."
- Burcu Betül Özdemir (Unternehmerin)

Ihr Team performt eigenständig. Sie arbeitet 65 Stunden weniger.

Vorher

70-80 Überstunden pro Monat, ständige Teamkonflikte und das Gefühl, in Führungssituationen nicht handlungsfähig zu sein.

Nachher

Lena hat Überstunden auf 10–15 pro Monat reduziert, ihr Team performt eigenständig auf Top-Niveau und sie ist keine Micro-Managerin mehr.
„Ich hatte Situationen, in denen ich mich einfach handlungslos gefühlt habe – das gibt es heute nicht mehr."
Lena M. (Center-Leiterin, Fitnessbranche)

Bevor du das Gespräch buchst.

Häufig gestellte Fragen

Bin ich für die Ausbildung geeignet?
Egal, ob Du bereits Führungskraft oder ambitionierter Angestellter bist. Für jede Stufe in Deiner Karriere gibt es Verbesserungspotenzial. Deine Schwächen erkennst Du meistens erst, wenn Du Dich aktiv mit dem Thema auseinandersetzt. Und hast Du erst Deine Schwäche in Deine größte Stärke umgewandelt, lässt der nächste Karrieresprung nicht lange auf sich warten.
Gibt es eine Möglichkeit, “reinzuschnuppern”?
Du hast die Möglichkeit, an einem von Wlad’s kostenlosen Live-Events teilzunehmen. Dort zeigt er Dir bereits nützliche Techniken, die Du in Deinem Arbeitsalltag anwenden kannst. Bei den meisten Events bekommst Du sogar die Chance, Dich für ein kostenloses 1:1-Coaching mit Wlad persönlich zu bewerben. Trage Dich hier für den Newsletter ein, um das nächste Event nicht zu verpassen.
Was sind die Inhalte der Ausbildung?
Im Alltag stehen wir vor unzähligen kommunikativen Herausforderungen.
Über viele Jahre hinweg habe ich deshalb zu jedem wichtigen Thema einen Kurs erstellt.
Du kannst Dir selbst aussuchen, mit welchem Thema Du als Erstes startest.
Sei es Konfliktmanagement, Verhandlungsgeschick, Persönlichkeitsentwicklung oder Effizienz.
Zu jedem Thema findest Du spannendes Know-how, das auch im privaten Bereich nützlich ist.
Wie wird die Ausbildung mein Gehalt steigern?
Du lernst, wie Du abseits von Deiner Fachkompetenz mit Deinem Auftreten punktest. Überzeugend zu argumentieren ist in den meisten Fällen wichtiger, als der Inhalt Deiner Aussage. Mit selbstbewussten und gleichzeitig sympathischem Erscheinungsbild, bewaffnet mit den besten Verhandlungstechniken, wirst Du mit Vorgesetzten oder Vertragspartnern bessere Ergebnisse für Dich aushandeln. Sieh Dir dazu unsere Fallstudien an.
Was sind die Unterschiede zu anderen Führungs-Weiterbildungen?
Andere Führungskräfte-”Trainings” dauern meist 2 bis 3 Tage und behandeln dementsprechend alles sehr oberflächlich. “Da rein, und da raus.” Da wir wissen, dass eine signifikante Veränderung Deiner Persönlichkeit nur mit viel Übung und praktischem Anwenden zu erreichen ist, dauert unsere Ausbildung mindestens 6 Monate. Wir nehmen uns viel Zeit, damit Du das Gelernte tatsächlich verinnerlichst und die Routine entwickelst, um es anzuwenden.
Wird sich die Ausbildung für mich auszahlen?
Die Absolventen der Masterclass erreichen ihre Ziele noch während des 6-monatigen Zeitraums. Seien es Gehaltserhöhungen oder Beförderungen. Die Investition rechnet sich in allen Fällen noch schneller, als die Teilnehmer es erwartet hätten. Die einzige Bedingung: Du musst 3 bis 4 Stunden die Woche in Deine Veränderung investieren und aktiv mitmachen. Die Bereitschaft, diese Zeit aufzuwenden, ist die Grundvoraussetzung Deines Erfolgs.

Dein nächster Schritt

In 6 Monaten kann sich alles verändern.

Oder du machst weiter wie bisher. Beides hat einen Preis.

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Geprüfte Coaches mit mindestens 10 Jahren Praxis, klare Grenzen zum Therapiebereich, gelebter Ethik-Kodex.
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